Ein Businessplan für Pleystein

Wir erarbeiten ein integriertes, städtebauliches Entwicklungskonzept (kurz: iSEK). Diese Entwicklungsstrategie Pleystein 2030 ist mit einem Businessplan vergleichbar:

 ANALYSE. Das Unternehmen bestimmt seine aktuelle (Wettbewerbs-) Position.

 ZIELDEFINITION. Es stellt sich hieraus abgeleitete Ziele für die zukünftige Geschäftsentwicklung (z. B. Wachstums-, Qualitäts- und Imageziele).

GESAMTSTRATEGIE. Es entwickelt neue, wirtschaftlich-tragfähige (!) Produkt- und Geschäftsideen zum Erreichen der Ziele.

UMSETZUNG. Die Ideen gehen in die Produktion. Bei der Erfolgskontrolle werden Geschäftsziele und -ergebnisse abgeglichen. Passt beides nicht zusammen, muss nachjustiert werden. Der Erfolg des Unternehmens hängt auch davon ab, mit welcher Konsequenz diese Kette Positionsbestimmung–Zielsetzung–Geschäftsentwicklung–Controlling durchlaufen wird.

Pleystein ist in dem Fall ein Gemeinwohlunternehmen mit zahlreichen Geschäftsbereichen, wie bspw. Bildung, Wohnen, Verkehr.

Drängende iSEK-Themen sind u. a. eine langfristige Nutzungsperspektive für wichtige, städtische Gebäude – allen voran das Kloster, die Neugestaltung von Markt und Stadtweiher zu einer besonderen Visitenkarte der Stadt, die Belebung der Innenstadt zu einem nachgefragten Ausflugsziel und vieles mehr.